台灣农業專家张玉成提出乡村振兴八大典型模式
今朝天下各省、市、县都在推動施行村落振兴计谋，振兴村落依照“財產旺盛、生態宜居、乡風文明、治理有用、糊口富饶”的总请求，要實現村落的財產振兴、文化振兴、人材振兴、生態振兴、组织振兴。此中財產振兴是焦點，只有經由過程成长財產才能動员屯子的經濟成长，吸惹人才汇集和資本汇集，解决农夫就業問題，终极實現“三產交融”，使得农業成為有奔頭的財產，农夫成為有面子的职業，屯子成為安身立命的夸姣家园。成长村落財產，最首要的是适應經濟社會成长纪律，以知足市場需求為导向，以村落資本、財產根本、人文汗青等上風為依靠，随機應變地選擇合适當地的村落財產。避免盲目跟風，防止構成“千篇一律”的財產款式。基于此，笔者总结了村落振兴的八大典范模式。
村團體動员模式
——以陕西礼泉袁家村為例
振兴理念：
以村两委為焦點，以村民為主體，以村落遊览為冲破口，以组建互助社為切入點，配合打造农夫創業平台，并以三產带二產促一產，渐渐實現三產交融成长，實現全村配合富饶。“村團體動员模式”的最典范君綺評價，樂成案例则要属陕西礼泉袁家村。
開辟主體：
村團體和村民配合组织村團體開辟谋劃公司作為袁家村的主體，同時建立自有的村落辦理公司和多種行業协會。
運作模式：
袁家村在財產方面可以总结為“一個品牌，两個財產”。“一個品牌”就是指“袁家村”品牌。“袁家村”的品牌，可以形象地解读為“袁汁袁味的精力原乡”，因此农業、屯子和农夫為內在的“农”字号品牌，其財產與三农慎密相连、痛痒相關。“两個財產”，一是指以傳統風俗和創意文化為焦點的個性化、高端化和系列化文化產物財產；二是指以特點农業和康健餐饮為焦點的农副產物的種養殖、加工包装和贩賣財產。
袁家村党支部布告郭占武提出的“袁家村品牌 +立异團隊 + 本錢 + 互联網”的新思绪、新模式為袁家村的成长供给广漠的成长空間和遠景。
特點電商模式
——以安徽合肥三瓜公社為例
振兴理念：
依照“把村落扶植得更像村落”的思绪，融入“互联網 + 三农”成长理念，構建集1、2、三財產與农旅相连益智拼裝玩具,系的標致村落成长體系，鞭策村落周全振兴成长，将村落旷野打造成诗意栖居、宜遊宜業的家园。“特點電商模式”的最典范樂成案例则要属安徽合肥三瓜公社。
開辟主體：
2015 年 3 月，合巢經濟開辟區管委會引入安徽淮商團體，结合建立了安徽三瓜公社投資成长有限公司，作為三瓜公社的结合開辟主體，開辟总投資 5 亿元，扶植周期 36 個月。
運作模式：
采纳“企業 + 當局”的開辟扶植模式，合巢經濟開辟區管委會與安徽淮商團體配合建立三瓜公社投資成长有限公司。依照“冬瓜風俗村”“西瓜美食村”和“南瓜電商村”三大主題定位，對民居举行從新定位設計，構建起“線下實地體驗、線上平台贩賣，企業树模引领、庄家周全介入，基地莳植、景點树模”的財產成长模式，環抱風俗、文化、遊览、餐饮、休闲等多個范畴，综合現代农特產物的出產、開辟、線上線下買賣、物流等環節，摸索出一條信息化期間的“互联網 + 三农”之路。
村團體+社會本錢配合撬動模式
——以河南新郑泰山村為例
振兴理念：
安身本土資本上風，引入社會本錢，依照“一村一品、一村一景、一村一財產”方案打造特點遊览村落。“村團體+社會本錢配合撬動模式”的最典范樂成案例则要属河南新郑泰山村。
開辟主體：
泰山村村委會開辟主體建立村團體開辟组织，引入了千稼集項目配合打造。
運作模式：
2007 年，在外做生意多年的乔宗旺回村担當村党支部布告，他率领村民操纵紧靠郑州市區的區位上風和黄帝文化的品牌上風，引進海內知名文旅品牌千稼集，經由過程文旅財產引爆村落；引進农業公司與本地农夫采纳互助谋劃的方法打造万亩农場，夯實財產根本，經由過程集中耕耘，邃密化辦理，出產绿色有機杂粮蔬菜；成长新型養老財產，打造新型村落養老典型；成长培训財產，創建屯子党员干部進修教诲培训基地 。
他們独創了千稼集與泰山村村民互助的谋劃模式：公司對外招商，免房錢、免装修、免活動資金、免物業费、免辦理费、免营销费，為商户供给同一采購的食材，收入扣除食材的本錢後两邊五五分成，商户承當本身的人力、水電气本錢，公司承當人力和推行用度。公司創建有本身的配送中間，商户建立了商户委员會，對中間的采購、配送举行监視，谋劃危害由公司承當。在這里谋劃的商户一店一品，不反复，防止恶性竞争。
泰山村白手起家走出了一條中國屯子振兴的門路。
精品民宿模式
——以浙江嘉兴乌村為例
振兴理念：
鉴戒Club Med 的“一價全包”國際度假理念，依照“體驗式的精品农庄”定位举行開辟，导入旅店、餐饮、文娛、休闲、亲子、农耕勾當等全套辦事举措措施，营建一個完备的全周期高端村落遊览度假區。“精品民宿模式”的最典范樂成案例则要属浙江嘉兴乌村。
開辟主體：
乌村由以陈向宏為首的古镇同盟景區咨询公司计劃、設計和辦理，乌镇遊览股分有限公司举行投資辦理君綺評價，。
運作模式：
依照“體驗式的精品农庄”定位举行開辟，夸大在對村落原有肌理举行體系庇護的根本上，营建具备典范江南水乡农耕文化傳統糊口空气、顺應現代人休闲度假的“乌托邦”。環抱江南农耕村特色，结構精品农副莳植加工區、稼穑勾當體驗區、知青文化區、船文化區四大板块，完美“食住行遊購娛”等遊览歡迎辦事举措措施。
倾覆傳統谋劃模式，乌村引入國際领先的“一價全包”套餐式體驗模式，打造了中國首個融“食住行遊購娛”勾當為一體的一站式的村落休闲度假項目，即打包食住行和 30多項免费體驗項目集中贩賣。依靠景區怪异上風資本，将全村封锁起来，通太高門票限定人流，旅客只需一张門票，即能享受全数辦事。并且，乌村運营@另%h8j16%外%h8j16%一大特%xfM1W%點@ CCO，即首席礼宾官：乌村 COO，即為旅客供给面临面的近間隔综合辦事，晋升旅客的遊览體驗，集景區导遊和勾當引导介入等辦事為一身的首席礼宾官。讓主顾享受高端全方位辦事。
乌村定位為高端村落遊览度假區，與西栅汗青街區连袂互补，成為乌镇的新型遊览度假目標地景區。
引入外部資金撬動模式
——以山东临沂竹泉村為例
振兴理念：
秉持“先庇護、後開辟”的原则，先最大限度保存古村原有風采體系，再以此吸引外部資金注入，改良根本举措措施，植入現代糊口举措措施，将傳統村子打造成一個融體驗、度假、休闲和参觀功效于一體的综合性客居目標地。“引入外部資金撬動模式”的最典范樂成案例则要属山东临沂竹泉村。
開辟主體：
2007 年，青島龙腾團體肯定独資開辟竹泉村，并决议投資 1.56 亿元举行总體打造。
運作模式：
青島龙腾團體作為竹泉村投資開辟的主體，决议了由市場主导的重要原则，開辟、谋劃和辦理均采纳市場化運作。县、镇两级當局别離建立遊览開辟扶植批示部，遴派專人專岗，出台搀扶政策，和谐處置瓜葛，解决制约身分。
操纵竹林、泉水、古村子的資本上風，以古村生態和沂蒙風俗為文化特點，鼎力開辟村落休闲遊览業態。推動“一古一新”和谐成长：“古”是指最大限度保存古村原有風采體系，打造遊览歡迎辦事吸引核；“新”是指依照村落振兴的尺度并连系住民現代糊口需求扶植新村，安顿村民。
充實操纵村落世外桃源般美景和怪异沂蒙村落文化，開辟具备沂蒙特點的村落休闲遊览業；培養特點文化村，梳理村落品牌；深刻推動尺度化扶植，阐扬树模動员感化。充實操纵各種营销鼓吹渠道，鞭策生態文明扶植，為本地村民開辟新的收入增加點，助推處所經濟成长。
2015 年，景區地點的沂南县被原國度遊览局列為遊览尺度化試點县，竹泉村被列為第一批試點单元，各項尺度扶植正在不竭晋升和完美。
田园综合體模式
——以浙江安吉鲁家村為例
振兴理念：
强化计劃兼顾，高尺度制订村落成长计劃，經由過程招商引入企業配合营建“公司+村+家庭农場”的村落經濟開辟模式，打造“有农有牧，有景有致，有山有水”的標致村落田园综合體。“田园综合體模式”的最典范樂成案例则要属浙江安吉鲁家村。
開辟主體：
鲁家村引入安吉浙北灵峰遊览有限公司配合组建安吉鲁故乡土遊览公司，灵峰遊览占股 51%，鲁家村團體占股 49%，實現村團體資產的首轮價值转换，全部村民成為公司股民。
運作模式：
2011 年的鲁家村仍是一個傳統的农業村，有多年做生意履历的朱仁斌被選為村委布告，他起頭用新的思绪成长鲁家村，约请高端專業團隊来做总體计劃，并引入遊览公司，配合组建開辟公司，構成“公司+村+农場”的谋劃模式，三方配合扶植并實現长處同享。2017 年中心一号文件首提“田园综合體”，財務手下發文件《關于展開田园综合體扶植試點事情的通知》。同年，鲁家村作為 15 個首批入選“國度级田园综合體試點項目”之一進入公共視線，成為“明星村”。
現在，鲁家村村民收入重要有四大板块：遊览區供给的就業薪酬、村團體分红、地皮流转的房錢和村民自立谋劃收入。鲁家村創建了一套完备的长處分派機制，使得村團體、遊览公司、家庭农場主和村民都能從中得到响應的收益，调動了各方的踊跃性。鲁家村創建了互助分红機制，由村團體、運营公司、家庭农場主依照商定比例同享长處，村民再從村團體中享受分红。
鲁家村在“田园综合體”新模式谋劃下获得快速成长。
“三變”模式
——以贵州六盘水舍烹村為例
振兴理念：
安身遊览資本，施行財產富村、商贸活村、生態立村、遊览兴村、科技强村，建成苍生富、生態美的村落成长树模區域，促成农業布局调解和转型成长，促成資本變資產、資金變股金、农夫變股东（简称“三變”），周全鞭策村落振兴成长。“三變”模式的最典范樂成案例则属贵州六盘水舍烹村。
開辟主體：
舍烹村建立了村團體經濟组织，經由過程引入外部企業、大眾周全介入。
運作模式：
經由過程互助社和遊览開辟公司，舍烹及周邊村的荒山、河道、洞窟、丛林、水域、河滩、天然風景和地皮等，被量化成團體和村民的共有資產，再整合闲散資金和財務扶贫資金并折酿成團體和村民的股金，465 户庄家1161名农夫酿成了互助社的股东。
操纵村落绝美的天然風景、地質地貌、生態情况和區域吝啬候等上風，鼎力成长山地特點高效农業、山地遊览業和大康健財產，引入深圳苏式山川有限公司、盘县遊览文化投資有限公司等企業，配合開辟村落資本。
引進企業的同時，银湖互助社和娘娘山遊览公司支撑 8個村建立村级农夫專業互助社，随機應變成长村级經濟；采纳互助社現金嘉奖方法，鼓動勉励大眾踊跃從事田舍旅店、田舍饭馆和特點莳植養殖，晋升园區辦事配套举措措施。
經由過貓草,程“三變”模式，舍烹村建立了村團體經濟组织，經由過程引入外部企業、大眾周全介入，走出了一條分歧于其他地域的新門路，實現了本身的转型進级。
综合成长模式
——以山东淄博中郝峪村為例
振兴理念：
對峙“以农夫為主體、讓农夫配合致富”的成长理念，摸索施行“公司+項目+村民入股”的综合性成长模式，寻求休闲农業與村落遊览一體成长。“综合成长模式”的最典范樂成案例则要属山东淄博中郝峪村。
開辟主體：2013 年，中郝峪村完成團體產权轨制鼎新，實現了資本變資產、現金變股金、村民變股民的變化。然後，将全村山林、地皮、衡宇、农田承包权等谋劃权折算成股以入股建立公司，經由過程公司来完美1、2、三財產機構框架，賣力對全村所有谋劃性項目举行计劃設計、谋劃辦理，并同一举行长處分派，同時，公司代表村團體和全部村民對外互助。
運作模式：依靠自然生態上風，鼎力成长村落摄生養老財產；村團體把村內60户180多間闲置衡宇有偿收回，從新举行计劃設計，打造成高端村落民宿，鼎力成长高尺度农業遊览財產。
以休闲农業和村落遊览為重點，鞭策农產物出產、餐饮、醫療、教诲等辦事有機整合。扶植標致村落，出力于村容村貌整治、生態修复、特點發掘和互助社扶植。同時举行團體資產股分制鼎新，鼓動勉励村民以地皮、山林、資金、香港腳藥膏, 劳動力入股，立异出“公司運作+单體承包+全部村民入股”的運营模式。全村户户當老板、人人是股东，休闲农業與村落遊览業實現一體成长。
综上来看，村落振兴實在有章可循。
村落振兴的模式是多元的。村落振兴计谋的主體也是多元的，各主體具备响應的职位地方，阐扬响應的感化。村落振兴毫不是单一主體的事變，更不是某一主體的独脚戏，而是多元主體的大合唱。
村落財產振兴必要分歧的財產主體支持，必要各路雄師介入此中，陪伴村落財產谋劃形態多样化，村落財產主體天然趋于多样化。實現村落组织振兴是推動村落治理系統和治理能力現代化的首要內容，屯子下层党组织、屯子團體經濟组织、屯子下层自治组织等组织情势在當下中國屯子社會布局中，依然是村落治理的主导性主體。村落文化振兴和村落生態振兴既有回归傳統文化和天然生態的偏向，也需各種新乡贤、文化創客、生態庇護修复和生態羁系组织介入進来。如斯，才能周全鞭策村落財產振兴。
村落振兴的模式是多元的。村落振兴计谋的主體也是多元的，各主體具备响應的职位地方，阐扬响應的感化。
村落振兴毫不是单一主體的事變，更不是某一主體的独脚戏，而是多元主體的大合唱。
村落財產振兴必要分歧的財產主體支持，必要各路雄師介入此中，陪伴村落財產谋劃形態多样化，村落財產主體天然趋于多样化。
村落文化振兴和村落生態振兴既有回归傳統文化和天然生態的偏向，也需各種新乡贤、文化創客、生態庇護修复和生態羁系组织介入進来。
任何鄉村振兴模式必定要在習主席提出的鄉村振兴六字綱领:“鄉益、環保、立异”的计谋引导下，以獲得可延续成长的模式。
鄉益:
以农夫、鄉村能獲得久遠、可延续收益為優先！
環保:
以保護天然生態情况為條件，不成以捐躯绿水青山為環保價格！
立异:
以思惟、科技、人材、機制、文化、模式等立异引领鄉村振兴周全成长！
台灣品牌农業推行协會
台灣伶俐农業成长协會
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